質量方針
GCMZ 精益求精 顧客至上 真誠永遠
質量目標
建立和維護IATF 16949：2017和ISO9001:2008質量管理體系，并持續(xù)改進；
努力實現(xiàn)產(chǎn)品質量零缺陷；
顧客滿意度99%以上。
質量管理工具資料
質量管理工具資料五大工具手冊：MSA、 SPC、 PPAP、 APQP、 FMEA
＋ IATF 16949：2017
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GCMZ 精益求精 顧客至上 真誠永遠
建立和維護IATF 16949：2017和ISO9001:2008質量管理體系，并持續(xù)改進；
努力實現(xiàn)產(chǎn)品質量零缺陷；
顧客滿意度99%以上。
質量管理工具資料五大工具手冊：MSA、 SPC、 PPAP、 APQP、 FMEA
＋ IATF 16949：2017
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公司導入了先進管理模式,采用一個流生產(chǎn)，過程控制具有很高的水平。
生產(chǎn)線配置有刀具計數(shù)器、刀具管理臺等道具對刀具進行管理。
設置了廢品箱、殘置臺、檢驗臺等道具對產(chǎn)品實物進行控制。
設置了手推車、滑道、進出料架等道具對物流進行控制。
設置了呼叫系統(tǒng)便于提高整個現(xiàn)場信息交流速度。
殘置臺
成檢區(qū)設置了教育臺、限度樣品臺對一些典型案例進行定期教育，并制作質量警示卡張貼現(xiàn)場，隨時警示員工。
設置了生產(chǎn)線管理看板，將現(xiàn)場所有的活動進行記錄和展示，對生產(chǎn)線的時時管理與天天監(jiān)控。
為配合以上道具的有效運行，推行了生產(chǎn)管理表，作業(yè)前點檢記錄、品質推移圖等表單，對過程實現(xiàn)有效控制。
為滿足過程質量可視化、體現(xiàn)質量數(shù)據(jù)化、專業(yè)化和科學化管理要求 ，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場操作，提高企業(yè)自身質量管理水平，對產(chǎn)品加工過程進行控制，實現(xiàn)過程數(shù)據(jù)真實性及采集便捷性。
刀具放置架
改善情況展示板
過程中推行員工自主管理，提倡取消過程檢驗，實現(xiàn)全員參與、品質自主化管理。推行生產(chǎn)線線長負責制，制造科科長負責制，分廠廠長負責制的質量管理模式。同時分廠品管科設有質量工程師崗位，負責產(chǎn)品品質問題改善，參與產(chǎn)品開發(fā)前期先期質量策劃，實現(xiàn)直接與客戶交流和溝通，更好的服務于客戶，服務于生產(chǎn)。品質管理部門主要從事實時監(jiān)控和品質分析改進工作的開展和推進。此外，每年公司品質管理部都會組織策劃質量月活動、對標活動，號召全員參與，灌輸品質是靠大家一起維護的，品質是制造出來的理念。
現(xiàn)場產(chǎn)品按批追溯，采用電腦掃描進行條形碼管理，產(chǎn)品發(fā)出后可以追溯到任何一道工序加工的質量控制情況。
公司采用ERP管理，所有物料進行系統(tǒng)管理，生產(chǎn)計劃實現(xiàn)電腦管理，在線監(jiān)控所有生產(chǎn)進程和物料平衡。
檢驗臺
不良品放置區(qū)
